Программа призвана повысить квалификации мастеров и начальников участков.
Обучение в «Школе мастера» проводится по нескольким направлениям: профессиональное, управленческое и личностное. Каждый из образовательных блоков состоит из отдельных курсов. В разработке программы приняли участие руководители подразделений Промышленной группы КОНАР.
Самый большой курс – профессиональный. Он включает вопросы управления производственным подразделением, кадровое администрирование, управление охраной труда и промышленной безопасности, системы менеджмента качества. Мастера и начальники участков изучают программу 1С: УПП, технологию производства и действующих технологических процессов, использование режущего и вспомогательного инструмента, чтение чертежей и схем, принципы работы с несоответствующей продукцией, бережливую организацию ремонтов и эксплуатации, экономику предприятия, управление производственными и человеческими ресурсами.
В «Школе мастера» семинары-тренинги также проводят приглашенные специалисты. Наставники обучают развитию лидерских качеств, стрессоустойчивости, эффективным коммуникациям, управлению персоналом, психологии взаимоотношений в коллективе.
Идея школы родилась в КОНАРе несколько лет назад. Необходимость обучения мастеров обусловлена тем, что именно эти специалисты обеспечивают всю организацию работы на производстве.
– Начали с профессиональной оценки сотрудников, провели конкурсы профессионального мастерства и пришли к идее создания постоянно действующей школы, – рассказала заместитель директора по персоналу по развитию и обучению Елена Соколова. – Мы сформировали портрет идеального мастера КОНАРа, определили критерии и требования, и на основании этой информации приняли решение обучать сотрудников необходимым знаниям.
– Мастер – ключевая фигура на производстве. Именно от него зависит, насколько рабочие вовлечены в процесс, – отметила директор по персоналу Промышленной группы КОНАР Наталья Хомутинина. – Зачастую линейные руководители организовывают работу, полагаясь на свои интуицию и опыт. Но им не хватает навыков, связанных с управлением персоналом, умения четко формулировать задания, мотивировать на достижение лучших результатов, способности улаживать конфликты, регулировать взаимодействие со смежными службами. Управленческие компетенции особенно важны в условиях дефицита производственных рабочих и необходимости сохранения кадрового потенциала предприятий.
– Это по-настоящему важный проект, – поделился впечатлениями слушатель курса, мастер участка АО «КОНАР» Александр Бурков. – На лекциях и практических занятиях мне удалось получить необходимые подходы в работе с подчиненными. Интересными и информативными были занятия с приглашенными тренерами. Надеюсь, что теперь взаимодействие с сотрудниками станет эффективнее.
После завершения первого образовательного курса для мастеров Центр развития профессиональных квалификаций компании «КОНАР» начинает формировать второй поток слушателей.